Chapter 04. 서비스 기획자의 업무[서비스 기획자의 업무]1. 사업 초기 서비스 기획자의 업무기획자가 일하는 회사에이전시 SI업무 : 다양한 고객의 요구사항에 맞춰서 빠르게 IT 제품을 만들어 납품하는 것목표 : 지정된 시간에 요청한 스펙을 빠르게 구현 하는 것PMF를 찾는 중인 회사업무 : 신규 제품을 빠르게 구현하여 가설을 검증 하는 것목표 : MVP 구현 및 가설검증PM-Fit 를 이미 찾은 회사업무1 : 기존 제품에 대한 고도화 및 성장목표 : 제품 고도화 및 성장(AARRR)업무2 : 기존 플랫폼에 신규 프러덕트 발굴목표 : 성장할 수 있는 신규 가설에 대한 실험첫 기획자를 하는 사람인 경우 자체 서비스를 구축하는 회사를 추천한다. 이유는 다양한 프로젝트 경험보다 하나의 서비스를 구축하고..

대다수 서비스가 오픈되고 실패하는 이유는 디자인이 이상해서도 아니고 개발을 못해서도 아니다.물론 이유가 될 수 있지만 가장 큰 이유는 시장조사를 제대로 하지 않았거나 잘못된 데이터 기반으로 결과를 도출하여 PMF를 찾지 못했기 때문이다.PMF 란?Product/Market Fit의 약자로 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 특정 시장의 요구와 얼마나 적합한 지와 시장 진입 이후 타겟 고객층이 만족하여 재구매를 하거나 지속적으로 이용하는 상태를 의미한다.많은 기업들은 인력과 시간, 자금 등이 부족하다는 핑계로 시장조사를 제대로 수행하지 않고 데이터를 왜곡시켜 서비스를 도출시키고 제공한다. 특히 수직구조의 기업의 경우 경영진이나 상사가 요구하는 아이템이 진행될 수 있도록 데이터를 왜곡시켜 진행하는 경우도 있다..